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安全への取組

方法〜運輸安全マネジメント〜

方法〜運輸安全マネジメント〜イメージ

株式会社アイエヌラインでは、毎年1月に運輸安全マネジメント活動総決起大会を開催し、前期の活動評価や年間目標の設定をします。「どうすれば、目標を達成出来るのか」を社員全員で考え、チームミーティング、全体会議を通じ、意見交換しています。

実際の活動

チームミーティング
[チームミーティング]
メンバーの意見をチーム内で話し合い、情報共有を図ります。
リーダーミーティング
[リーダーミーティング]
各リーダーがチーム内での意見、問題点などを挙げ、内容を確認し合います。
運輸安全マネジメント推進会議
[運輸安全マネジメント推進会議]
各ミーティングで出た意見をリーダーをはじめ、メンバー、管理者を交え話し合っていきます。直近の問題点、重要だと思われる議題を全員で話し合い、解決策、改善策を探ります。
また、事故分析や実技講習会等で安全に関する知識を増やします。月2回の開催と動画記録により全従業員への展開を行っています。
総決起大会
[総決起大会]
毎年1月に全従業員が集結し、総決起大会を開催しています。前期の活動評価を行い、年間目標の設定を行います。
また、無事故者表彰や優良チーム表彰、削減目標達成表彰等、数々の表彰も行っています。
ヒヤリハット共有
[ヒヤリハット共有]
ドライブレコーダーを活用することにより、ヒヤリハットを共有し、防衛運転とは何かを学びます。

この他にも、屋外で集まり車輛についての知識を深めるなど、様々な活動で事故削減を目指します。

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アイエヌラインのソリューション

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